Kunden und Einblicke in unsere Arbeit
Für Auftraggeber aus Handel, Industrie, Logistik und Immobilienwirtschaft haben wir Projekt- und Förderunterlagen bearbeitet. Ausgewählte Kundenprojekte: ROSSMANN, DEICHMANN, NEW YORKER, LIQUI MOLY, Diehl Immobilienmanagement GmbH und weitere. Die konkrete Leistung richtet sich nach dem einzelnen Auftrag.
Unternehmen, für die wir arbeiten
Die nachstehenden Unternehmen und Auftraggeber stehen für belegte Kundenprojekte. Für Ihr Vorhaben verbinden wir diese Projekterfahrung mit persönlicher Betreuung durch Riad Yossef.
Handel und Filialen
ROSSMANN · DEICHMANN · NEW YORKER · BabyOne · famila · SNIPES · EDEKA Baisch
Für diese Kunden liegen projektbezogene Angebots-, Vollmachts-, Rechnungs- oder Förderunterlagen vor.
Industrie und Logistik
LIQUI MOLY · KARL SCHMIDT Spedition · Zoo & Landhandel Klaus Möller
Wir bringen Erfahrung aus unterschiedlichen Betriebs- und Standortanforderungen in Ihr Vorhaben ein.
Immobilienwirtschaft
Diehl Immobilienmanagement GmbH
Für verwaltete Wohnimmobilien haben wir Sanierungsfahrpläne sowie Fach- und Baubegleitung mit Förderantrag bearbeitet.
Die drei anonymisierten Fallbeispiele im Abschnitt „Drei Projekte aus unserer Beratung“ ergänzen die genannten Kundenreferenzen und werden diesen Unternehmen nicht zugeordnet.
Weitere Einblicke: drei anonymisierte Planungs- und Beratungsfälle ↓
Vom Sanierungsfahrplan zum Nachweis für die Dachsanierung
Für Diehl Immobilienmanagement GmbH hat Riad Yossef ein Mehrfamilienhaus aus dem Jahr 1978 untersucht und einen individuellen Sanierungsfahrplan erstellt. Im weiteren Projektverlauf wurde die Flachdachsanierung fachlich begleitet und im technischen Projektnachweis dokumentiert.
Was zuerst geklärt wurde
Anstehende Reparaturen an der Heizung waren der Anlass, auch die Gebäudehülle zu betrachten. Bei der Vor-Ort-Analyse wurden Dach, Fenster, Außenwand und Keller in die Sanierungsplanung einbezogen.
Was die Verwaltung erhielt
Der Sanierungsfahrplan ordnet die Arbeiten in vier Pakete: Dach, Fenster, Außenwand und Keller sowie Heizung. So lässt sich eine einzelne anstehende Maßnahme in die weitere Planung des Hauses einordnen.
Wie das Projekt weiterging
Für die Flachdachsanierung liegen die Fach- und Baubegleitung sowie ein technischer Projektnachweis vor. Dieser dokumentiert die durchgeführte Dachmaßnahme und die zugehörigen geprüften Rechnungspositionen.
Sie verwalten ein Haus mit anstehender Sanierung?
Nennen Sie uns den Gebäudeort und die anstehende Maßnahme. Riad Yossef bespricht mit Ihnen, ob zunächst ein Sanierungsfahrplan oder die Begleitung einer bereits geplanten Maßnahme sinnvoll ist.
Für welche Beratung ist Riad Yossef qualifiziert?
Drei Projekte aus unserer Beratung
Die Beispiele wurden aus drei vorhandenen Projektunterlagen abgeleitet: einem individuellen Sanierungsfahrplan, einer Gebäudeberatung für einen kommunal genutzten Gebäudekomplex und einem Energieaudit eines produzierenden Betriebs. Personen, Adressen, Auftraggeber, Orte und wirtschaftliche Angaben bleiben unveröffentlicht. Die dargestellten Ergebnisse sind Planungs- und Prüfergebnisse, keine bereits gemessenen Einsparungen.
Einfamilienhaus aus den 1970er-Jahren: Hülle und Heizung in eine Reihenfolge bringen
Ausgangslage: Im Projektbericht ist ein Einfamilienhaus mit unbeheiztem Keller, beheiztem Dach und einer Ölheizung aus den 1990er-Jahren dokumentiert. Die Gebäudehülle weist dort mehrere energetische Schwachstellen auf.
Untersuchung: Dach, Fenster und Außentür, Außenwand sowie die spätere Heizungsumstellung wurden nicht isoliert, sondern als aufeinander bezogene Aufgaben betrachtet.
Arbeitsergebnis: ein schrittweiser Sanierungsweg mit vier abgestimmten Maßnahmenpaketen. Der Fall dokumentiert eine Planungsreihenfolge; eine bereits realisierte Einsparung ist daraus nicht belegt.
Verbundener Gebäudekomplex: geschützte Fassade, Glasflächen und laufender Betrieb
Ausgangslage: Die Unterlagen beschreiben mehrere verbundene Gebäudeteile mit Bibliotheks-, Veranstaltungs-, Musikschul- und Verwaltungsnutzung. Ein Fassadenbereich ist geschützt; andere Hüllflächen, eine großflächige Innenhofverglasung, gemischte Heizflächen und mechanische Lüftung mussten getrennt betrachtet werden.
Untersuchung: Veränderbare und geschützte Fassadenbereiche, Fenster- und Glasflächen, Wärmeverteilung sowie die abschnittsweise Umsetzung im laufenden öffentlichen Betrieb wurden fachlich abgegrenzt.
Arbeitsergebnis: ein gebäudeteilbezogenes Maßnahmenkonzept, das Denkmalschutz, technische Schnittstellen und Betriebsablauf gemeinsam berücksichtigt. Projektbezogene Bedarfs- und Wirtschaftlichkeitswerte werden hier nicht veröffentlicht.
Maschinen, Druckluft und Wärmeversorgung als getrennte Energieeinsätze bewerten
Ausgangslage: Für einen produzierenden Betrieb lagen Energierechnungen, eine Vor-Ort-Aufnahme und technische Angaben zu Fertigung, Druckluft, Beleuchtung, Wärmeversorgung und einer vorhandenen Photovoltaikanlage vor.
Untersuchung: Der Auditbericht gliedert den Standort in acht Verbrauchergruppen und betrachtet unter anderem hydraulischen Abgleich, Nutzung der Kompressorabwärme und eine ergänzende Wärmepumpenlösung als getrennte Maßnahmen.
Arbeitsergebnis: eine nachvollziehbare Energiedatenbasis und ein priorisierter Maßnahmenweg für die Geschäftsleitung. Die im Audit berechneten Prognosen sind keine bereits gemessenen Umsetzungsergebnisse.
Was die Projekte gemeinsam haben
Bei den Projekten auf dieser Seite ging es neben der Technik auch um Förderung und Kosten. Als Energieberater kläre ich dafür die Zuständigkeit, das BAFA für Beratung, Gebäudehülle und Anlagentechnik, die KfW für den Heizungstausch.